Tu negocio ha evolucionado. ¿Todo lo demás ha avanzado con él?
Consultora de marketing y
estrategia para negocios locales
Con los años llegan más experiencia, más servicios, más decisiones y, muchas veces, también más complejidad. Y no todo va cambiando al mismo ritmo.
Puede que tu presencia online ya no refleje el nivel real de tu negocio. Que Instagram se haya convertido en otra tarea más. Que tengas decisiones pendientes sobre qué potenciar, qué cambiar o dónde poner el foco. O que cada vez te cueste más saber qué servicios, precios o acciones están siendo realmente rentables.
Mi trabajo empieza ahí: entendiendo en qué punto está tu negocio y qué necesita ahora.
Cuando llevas muchas cosas a la vez, no siempre es fácil saber por dónde empezar.
En el día a día vas resolviendo lo que aparece: cambias la web, abres Instagram, añades servicios, ajustas precios, incorporas a alguien al equipo o pruebas nuevas acciones.
Y llega un momento en el que tienes tantas cosas en marcha que cuesta saber qué está funcionando, qué se ha quedado atrás y dónde merece la pena poner la atención.
Antes de añadir algo más, puede ser buen momento para mirar el conjunto.
Cuando el negocio evoluciona, también cambian sus necesidades.
UNA FORMA DE MIRAR EL NEGOCIO
Mejor pensado por dentro.
Mejor posicionado por fuera.
A esa forma de trabajar la llamo Presencia Estratégica
Lo que ocurre dentro de un negocio acaba notándose fuera: en el mensaje, en la experiencia del cliente, en las decisiones que tomas y también en los números.
Cuando trabajo un negocio, no miro siempre lo mismo. Depende de lo que esté pasando en el negocio y de la decisión que haya que tomar.
Presencia Estratégica es mi forma de entender qué está pasando en el negocio y decidir desde ahí qué tiene sentido trabajar.
¿Qué está pidiendo ahora tu negocio?
No todos los negocios están en el mismo momento ni necesitan resolver lo mismo.
Proyecto Presencia Local
Cuando sabes que tu negocio vale más de lo que transmite ahora mismo online y necesitas ordenar cómo se presenta para que esa diferencia se entienda mejor.
Acompañamiento Estratégico
en Instagram
Cuando quieres dejar de publicar por inercia y empezar a utilizar Instagram con una dirección más clara, sin perder autonomía ni depender siempre de otra persona.
Consultoría Estratégica
Cuando tienes una decisión importante, varias opciones o un problema que necesitas analizar antes de seguir avanzando.
Análisis de Rentabilidad
Cuando el negocio trabaja y factura, pero necesitas entender mejor qué deja margen, qué consume tiempo y si tus precios siguen teniendo sentido.
Cada negocio necesita una algo distinto.
Trabajar con negocios distintos me ha enseñado que lo que funciona para uno no tiene por qué ser lo que necesita otro. Por eso miro cada caso desde su situación real y trabajo a partir de lo que tiene delante en ese momento.
Andamios MET
Una empresa técnica con experiencia y una forma de trabajar muy definida, pero sin una presencia online que explicara con claridad qué hacía y cómo trabajaba.
Casa Planes Picanya
Un negocio local con trayectoria y buena clientela, pero con una presencia digital que necesitaba actualizarse para reflejar mejor lo que ya ocurría en tienda.
Inma Alabajos
Una profesional con marca y presencia, pero cuya forma de presentarse se había quedado atrás respecto al nivel que había alcanzado su trabajo.
Antes de trabajar el marketing de un negocio, aprendí a gestionarlo
Soy Amparo Gajate, consultora de marketing y estrategia para negocios locales.
Mi recorrido empezó en administración, gestión, ventas y negocio real. Durante más de diez años gestioné mi propio comercio y después me formé profesionalmente en marketing digital y copywriting. Esa experiencia es la que hoy llevo a mi trabajo como consultora.
No me gusta opinar desde fuera sin contexto. Primero necesito entender cómo funciona tu negocio y qué está pasando de verdad.
Ideas sobre marketing, rentabilidad y estrategia para pequeños negocios
En el blog comparto ideas y recursos sobre estrategia, marketing, rentabilidad y uso práctico de la IA, pensados para el día a día de un pequeño negocio.
Si hay algo en tu negocio que no termina de encajar, podemos empezar por ahí.
Puede que tengas claro qué quieres trabajar o puede que todavía no sepas exactamente dónde está el problema.
Cuéntame qué está pasando y vemos por dónde tiene más sentido empezar.